СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
Целевая группа 

Курс предназначен для топ менеджеров, принимающих участие в создании и развитии компании, формировании общих целей организации и контроле деятельности.

Цель тренинга

Целью курса является приобретение участниками навыков и методов для оценки и развития деятельности организации в целом, как единой системы.

Содержание
В чем заключается эффективность организации:
  • Внешние и внутренние факторы успеха организации
  • Личный вклад в технологии организации
  • Руководство личным вкладом
  • Личный вклад руководителя
  • Основные задачи руководителя
Современные технологии управления:
  • Основные задачи руководителя
  • Управление по целям
  • Стратегическое управление
  • Управление организационной структурой и культурой
  • Сбалансированная система показателей в управлении
Взаимосвязи в управлении:
  • Вертикальная организация
  • Горизонтальная организация
  • Организация, ориентированная на клиента
  • Сетевые подразделения в организации
Управление организацией как системой:
  • Понятие управления
  • Законы систем в управлении
  • Схема управления, как процесс
  • Границы в организации
Управление взаимодействием со средой:
  • Организация как открытая система
  • Законы открытых систем
  • Структурирование среды
  • Социальный атом
  • Имидж компании
Управление организационной культурой:
  • Понятие «организационной культуры»
  • Организационное поведение
  • Ценности, нормы, символы в культуре
  • Власть и ответственность в организации
  • Управленческая культура организации
Принятие решений в управлении:
  • Информация, как основа принятия решений
  • Процедуры принятия решений
  • Подготовка решения и согласование решения
  • Контроль и корректировка исполнения решения
Управленческая команда в организации:
  • Значение группового управления в организации
  • Процедуры группового управления
  • Эффективная управленческая команда
  • Влияние управленческой команды на организационную культуру
  • Единые ценности и цели управленческой команды
  • Взаимодействие при принятии решений в команде
  • Культура лидерства в современной организации
Контроль исполнения принятых решений:
  • Стандарты контроля исполнения
  • Вовлечение исполнителей в процедуры контроля
  • Анализ процесса исполнения решений

Контакты

Телефон +7 (495) 118 38 37
Адрес г. Москва, Дмитровское шоссе, 157 с9
E-mail bp@g-next.org