G-NEXT
Это консалтинговая и тренинговая компания, осуществляет свою деятельность на российском и зарубежных рынках с 2007 года.
Мы одна из самых опытных компаний на этом рынке, а наши специалисты обладают исключительным опытом работы в различных сферах.
G-NEXT
Это 11 лет успешной работы, 45 городов России, 4 компании в одном холдинге, 40 направлений бизнеса, 4 офиса, более 60 программ развития клиентов и это только начало
G-NEXT
Это новый уровень консалтинга с использованием современных технологий, которые применяются в ТОР 400 компаний по всему миру, мы гагантируем успешность общих проектов и финансовый результат
ТОП 5 проблем, которые мы решаем
Отсутствие выстроенных бизнес-процессов не дает возможность полноценно управлять прибылью
Отсутствие единой прозрачной стратегии развития компании не позволяет добиваться намеченных целей
Неэффективная маркетинговая и финансовая политика не обеспечивают нужный уровень товарооборота
Низкие темпы привлечения клиентов, как результат – недостаточный рост объема продаж
Нет четкой выстроенной системы управления персоналом – постоянная нехватка квалифицированных сотрудников, текучесть кадров
Почему клиенты выбирают нас?
152 клиента
из 11
отраслей бизнеса
45 городов
России,
стран СНГ и Европы
29 клиентов
из ТОП-100
российского бизнеса
более 3-х лет
средний период работы с Клиентом
11 лет
работы на рынке консультирования, обучения и развития персонала
более 60 программ
обучения и развития
Наш подход
Глубокий предварительный анализ потребностей
Гибкая адаптация технологий под потребности клиента
Тесное сотрудничество с внутренней командой проекта
Ориентация на финансовый результат клиента
Пост-проектная поддержка
Преимущества работы с нами
Схема взаимодействия с клиентом
Бесплатная оценка текущей ситуации в компании (диагностика)
Разработка и внедрение улучшений в компании
Оценка результатов
Результаты сотрудничества
Рост продаж от 15% до 200%, при наличии потенциальных клиентов
Снижена текучесть кадров (минимум на 20% по новым сотрудникам)
Экономия затрат на персонал за счет внедрения управленческих процессов, минимум на 50%
Снижение просроченной дебиторской задолженности минимум в 2 раза.
Повышен уровень корпоративной культуры и нематериальной мотивации сотрудников
Наши клиенты
Отзывы
Владимир
НЛМК г. Липецк
Участвовал в тренинге по постановке задач подчиненным. Отметил для себя несколько толковых идей, попробую. Понравилась атмосфера мероприятия, открытость и структурированная подача.
Елена
Рус-ойл г. Воронеж
Очень довольны тренингом по переговорам (тренер Сергей Образцов). Узнали много нового, оказывается переговоры - это не так уж и сложно. Немного затянули по времени, а в остальном - спасибо!
Виктор
Менеджер по рекламе "Сладко"
Наша компания отправила меня на тренинг по продажам, особо ничего нового не узнал, т.к. уже во многих тренингах участвовал, но разложил все по полочкам. Спасибо!